25/09/2026 · KACCO
Du 16 au 17 septembre 2026 au Centre Amani Bukavu, les membres de la Kalehe Arabica Coffee Cooperative (KACCO) ont pris part à un atelier de capitalisation des acquis du projet TRIDE, consacré au bilan des réalisations, aux enseignements tirés et aux perspectives de pérennisation des actions en faveur du développement des économies locales au Nord et au Sud-Kivu.
Alors que le projet TRIDE arrive à son terme en 2026, l’atelier des 16 et 17 septembre a constitué un moment important de réflexion collective pour les organisations et coopératives ayant participé à sa mise en œuvre.
Mis en œuvre au Nord et au Sud-Kivu par un consortium de trois organisations internationales (Agriterra, ZOA et VNG International), le projet TRIDE a notamment cherché à contribuer à la revitalisation des économies locales à travers le développement de chaînes de valeur inclusives et rentables ainsi que de systèmes de marchés plus fonctionnels.
Les coopératives et organisations de producteurs ont été au cœur de cette dynamique, en participant aux différentes initiatives visant à renforcer leur capacité à produire, s'organiser, accéder aux marchés et créer davantage de valeur au niveau local.
Pour KACCO, cette participation s’inscrit dans une démarche de consolidation des acquis et de recherche de solutions permettant aux organisations de producteurs de poursuivre leur développement au-delà de la période d’intervention du projet.
L’atelier a permis aux participants de prendre du recul sur les différentes actions mises en œuvre dans le cadre du projet et d'échanger autour de plusieurs questions essentielles portant sur les volets du projet sous la responsabilité de AGRITERRA, notamment sur le volets de la Production, la Gouvernance et Employabilité, l'Accès au marché et enfin l'Accès au Crédit.
Ces échanges ont permis de mettre en évidence l’importance d’aller au-delà des activités ponctuelles et de construire des mécanismes capables de produire des résultats durables pour les producteurs et leurs organisations.
L’un des enseignements importants de l’expérience TRIDE est la nécessité de considérer les chaînes de valeur comme un système dans lequel les producteurs, les organisations de producteurs, les transformateurs, les commerçants, les prestataires de services et les acheteurs doivent pouvoir interagir de manière plus efficace.
Pour les coopératives comme KACCO, le renforcement de cette dynamique passe notamment par l'amélioration de la production, de l’agrégation, de la qualité, de la transformation, de l’accès au marché et de la commercialisation.
La démarche rappelle également l’importance d’une approche davantage orientée vers le marché : mieux comprendre les besoins des acheteurs, anticiper les exigences de qualité, améliorer la capacité de négociation des organisations de producteurs et développer des relations commerciales durables.
Dans le cas de KACCO, ces enseignements rejoignent directement la vision de la coopérative qui consiste à accompagner ses membres depuis la production jusqu’à la commercialisation, tout en recherchant davantage de valeur ajoutée au niveau local.
La fin d’un projet ne signifie pas nécessairement la fin des dynamiques qu’il a contribué à créer. Elle constitue plutôt une étape de transition au cours de laquelle les organisations bénéficiaires doivent progressivement prendre davantage en main les mécanismes, compétences et relations développés au cours de l’intervention.
L’atelier a ainsi permis de réfléchir aux moyens de préserver les acquis, institutionnaliser les bonnes pratiques et renforcer l’autonomie des organisations.
Pour KACCO, cette réflexion est particulièrement pertinente dans un contexte où la coopérative poursuit ses efforts de professionnalisation, de diversification des activités, d’amélioration de la qualité et de développement de nouveaux débouchés pour ses membres.
La pérennisation des acquis passe notamment par le renforcement des capacités internes, la mobilisation de ressources, le développement de partenariats stratégiques, la documentation des bonnes pratiques et la recherche de modèles économiques permettant aux services aux membres de rester viables dans le temps.
La participation de KACCO à cet atelier a également été une occasion de partager son expérience, mais surtout de renforcer les échanges avec d’autres acteurs engagés dans le développement des économies locales au Nord et au Sud-Kivu.
Les enseignements tirés de cette expérience pourront contribuer à orienter les prochaines initiatives de la coopérative, notamment dans le développement de chaînes de valeur agricoles, l’amélioration de l’accès aux marchés, la transformation locale et le renforcement des services destinés aux producteurs.
Alors que le projet TRIDE s’achève en 2026, l’enjeu pour les organisations partenaires et bénéficiaires est désormais de transformer les acquis du projet en pratiques durables et en mécanismes autonomes, capables de continuer à soutenir les producteurs et à stimuler les économies locales.
Pour KACCO, la capitalisation ne constitue donc pas uniquement un exercice de clôture. Elle représente une opportunité de regarder le chemin parcouru, d’identifier les leçons utiles et de mieux préparer la prochaine étape.
La coopérative entend continuer à travailler avec ses membres, ses partenaires et les différents acteurs des chaînes de valeur afin de consolider les acquis, développer de nouvelles opportunités économiques et contribuer à la création de revenus durables pour les producteurs de Kalehe.
Les acquis d’un projet prennent toute leur valeur lorsqu’ils continuent à produire des résultats après la fin du projet. Pour KACCO, la capitalisation du TRIDE ouvre ainsi une nouvelle étape : celle de la consolidation, de l’appropriation et de la pérennisation des dynamiques engagées au service des producteurs et de l’économie locale.
À l’issue de cet atelier, la KACCO tient à exprimer sa profonde reconnaissance à toute l’équipe du projet TRIDE ainsi qu’à Agriterra pour la collaboration, l’accompagnement et les différents acquis construits ensemble au cours de la mise en œuvre du projet. Prenant la parole lors de l’atelier, le Directeur Gérant de KACCO a résumé cette perspective en ces termes : « C’est le projet TRIDE qui prend fin, mais Agriterra reste. La coopérative KACCO continuera à collaborer avec Agriterra dans toutes les circonstances, pour bénéficier de ses conseils et explorer ensemble de nouvelles perspectives. » Cette vision traduit la volonté de KACCO de consolider les relations établies et de poursuivre une collaboration fondée sur l’apprentissage mutuel, le conseil et la recherche de nouvelles opportunités au bénéfice des producteurs et de leur coopérative.
